Diagnostika týmových rolí s expertní zpětnou vazbou k výsledkům
Termín: dle požadavků klienta
Cena: 3500 Kč
Objednávky můžete posílat v průběhu celého roku. Žádaný termín realizace uveďte do poznámky v přihlášce. Součástí nabídky je i hodinový koučovací rozhovor k výsledkům.
Komu je diagnostika určena:
- řadovým zaměstnancům i vedoucím pracovníkům firmy, resp. celým pracovním týmům, široké veřejnosti, která má zájem o svůj rozvoj
Belbin Interplace je program, který analyzuje sebehodnocení v oblasti týmových rolí s hodnocením pozorovatelů a generuje různé zprávy pro široké pole využití. Obsahuje tři oblasti, tj. individuální zprávy pro jedince, zprávy o týmu a zprávy o pracovním místě, zde porovnává kompatibilitu jedince s daným pracovním místem.
Obecně:
- porozumíte a budete umět aplikovat teorii Belbinových týmových rolí do praxe přímo na pracovišti či v organizaci díky sebepoznání a poznání kolegů
seznámíte se s obsahem výstupních zpráv z expertního systému a naučíte se zprávy efektivně interpretovat pro účely vlastního sebepoznání a osobního rozvoje a pro efektivní utváření pracovních týmů - zlepšíte osobní a týmovou efektivnost (dokážete rozpoznat případné nedostatky ve výkonu týmu při absenci určité role a budete vědět, kdo z týmu na nejlepší předpoklady chybějící roli v týmu převzít)
získáte reálný obraz o tom, jak tým spolupracuje a jak nejlépe přidělit úkoly členům týmu tak, abyste maximálně využili týmový potenciál a týmová produktivita rostla - prozkoumáte chemii týmových rolí vždy mezi dvěma jednotlivci v týmu
obdržíte individuální zprávu pro každého člena týmu a 5 zpráv o týmu, které vám pomohou efektivně týmy vyvážit, zvýšit produktivitu, morálku v týmu, zefektivnit komunikaci a urychlit inovace
Konkrétně pro účastníka:
- budete znát své hlavní role v týmu, a zda vás kolegové v týmu vidí stejným způsobem, jako vidíte sám sebe (princip 360°zpětné vazby)
- lépe rozpoznáte, čím vy konkrétně přispíváte k produktivitě týmu, kdy máte sami přispívat a kdy je vhodné přenechat iniciativu druhým s vhodnější rolí pro daný úkol
- budete znát své silné a slabé stránky, své nejlepší pracovní styly i doporučení pro vhodná pracovní místa
- obdržíte doporučení možností, jak rozvíjet váš pracovní, popř. manažerský styl
- díky znalosti týmových rolí a své vlastní diagnostiky lépe porozumíte kolegům v týmu, pochopíte, v čem je jejich silná stránka a jak vzájemně ladit oblast produktivity i vzájemných vztahů v pracovním týmu
Pro firmu:
- analýza hlavních týmových rolí zaměstnanců a poznání, zda firma plně využívá jejich silných stránek, naopak, kde potenciál člověka v realitě není naplněn
- poznání silných a slabších stránek jedinců a efektivní nasměrování jejich dalšího rozvoj
- reálný náhled na výkonnost a vyvážení pracovních týmů či skupin z pohledu týmových rolí
- možnost porovnání profilu zaměstnance s požadavky na pracovní pozici
Jedná se o velmi univerzální nástroj využívaný nejčastěji k těmto účelům:
- budování týmů (nových i existujících), osobní rozvoj, rozvoj kariéry, interní výběry, externí výběrová řízení, restrukturalizace části firmy (týmů, oddělení) či firmy celé, design pracovních pozic a jejich efektivní obsazování, sestavení projektových týmů, management konfliktů, rozvojový management, talent management
Lektor
Ing. Mgr. Ilona Mičková, PCC
Majitelka, lektorka a konzultantka managementu, profesionální certifikovaný kouč
» více informacíPro více informací o kurzu nás neváhejte kontaktovat:
ilona.mickova@proudaktivit.cz+420 720 402 520