Skupinový koučink pro homogenní skupinu (2-3x 4 hodiny)

Forma a rozsah:
Skupinový koučink např. mistrů, koordinátorů probíhá formou pravidelných měsíčních setkání, kdy na základě individuálních rozvojových plánů mistrů, požadavků nadřízených a skutečných potřeb firmy jsou vybrána témata a účastníci koučinku přinášejí své pohledy, zkušenosti i otázky (své příběhy), jak v dané oblasti postupují. Kouč nemá roli rádce, ani učitele, ale pomocí otázek se snaží, aby si koučovaný s určitým nadhledem uvědomil skutečný stav věcí, lépe se v situaci zorientoval, začal zvažovat možnosti řešení a nakonec realizoval řešení z jeho pohledu optimální. Tak postupně rozvíjel své kompetence v dané oblasti. Každý z účastníků v průběhu setkání přispěje svým „příběhem“, oblastí, která je pro něj důležitá, zátěžová, s níž si dlouhodobě neví rady, má jisté pochybnosti o efektivitě svého řešení. Kouč pomocí citlivé diskuze koučovaných vnáší do problematiky i jiné pohledy a otvírá možnosti přístupu k aktuálnímu problému. Koučovaný projde celým koučovacím procesem před skupinou a zároveň získá další podněty od jiných mistrů. Na základě těchto zdrojů informací si stanoví svůj akční plán kroků, které do příštího setkání zrealizuje.