Týmový koučink pro konkrétní pracovní tým (2-3x 4 hodiny)
Termín: dle požadavků klienta
Cena: dohodou
Spusťte si video pro více informací k programu.
Komu je určen?
- týmům vrcholových manažerů, projektovým týmům, týmům jednotlivých úseků, apod., kteří mají společný cíl a hledají efektivnější cesty k jeho naplnění a k posílení vzájemné spolupráce
- optimálně tým do 15 osob
Obsah:
- posouzení současné úrovně výkonnosti týmu, identifikace případných nedostatků ve výkonu
- získání reálného obrazu o tom, jak tým spolupracuje a jak nejlépe přidělit úkoly členům týmu tak, aby byl maximálně využitý týmový potenciál a rostla týmová produktivita
- definice vize a cílů týmu, kroků k jejich naplňování
- posílení odpovědnosti týmu za výsledky, zaměření na klíčové oblasti výkonnosti
- otevření kreativity týmu, nastartování pozitivního myšlení
- využití potenciálu myšlení plynoucích z rozdílnosti pohledů
- vzájemné lepší pochopení mezi členy týmu, zmírnění konkurence, negativních a přehnaně kritických pohledů jedinců uvnitř týmu, vzájemné lepší poznání a rozvoj mezilidských vztahů (osobní postoj, tolerance a adaptabilita, týmovost, empatie, respekt k ostatním, apod.)
Forma realizace:
- 2-3x 4 hodinové setkání (s rozestupem 3-4 týdnů) koučovaného týmu a kouče k společnému hledání aspektů, které by se v týmu měly vyvážit či rozvinout, nově nadefinovat tak, aby současná úroveň výkonnosti týmu rostla
- před zahájením týmového koučinku a po půl roce po skončení prochází tým Zhodnocením výkonnosti a spolupráce (aasessmentem), tyto výsledky slouží k porovnání dosaženého stavu po skončení koučování, popř. k nadefinování oblastí, kterým by se týmový koučink měl přednostně věnovat
- využití týmových koučovacích technik, zkušenostního učení a týmových aktivit k posílení koučovacího procesu v týmu (např. Disney strategie, logické úrovně, kola rovnováhy, teambuildingové aktivity)
- definice akčních kroků týmu a kontrola jejich naplňování
Týmový koučink lze spojit s celkovým týmovým rozvojovým programem, kde jsou kromě týmového koučinku zahrnuty prvky vzdělávací (teorie zaměřená na aktuální témata, které si tým zvolí), outdoorové či indoorové aktivity využívající zážitkové učení, diagnostika jednotlivců, individuální koučovací rozhovory, apod. Na žádost klienta lze obsah i délku variabilně upravit.
Ing. Mgr. Ilona Mičková, PCC
Majitelka, lektorka a konzultantka managementu, profesionální certifikovaný kouč
» více informací
Ing. Marcela Hirš
Lektorka, mentorka, konzultantka managementu a certifikovaný kouč
» více informacíPro více informací o kurzu nás neváhejte kontaktovat:
ilona.mickova@proudaktivit.cz+420 720 402 520