Vzdělávání
Věříme, že úroveň organizace se odvíjí od zvyšování odborné úrovně a osobnostního růstu jejich jednotlivých členů.
Vytváříme vzdělávací programy pro různé cílové skupiny tak, aby plně naplnily očekávaný stav znalostí i dovedností a posunuly účastníky blíže k dalším formám rozvoje, jako jsou Development Centre, koučink, talent management apod.
Vzdělávací programy jsou lektorovány zkušenými trenéry, kteří v hojné míře využívají interaktivní styl výuky obohacený o prvky koučování, skupinové zpětné vazby, videotrénink interakcí, zážitkovou pedagogiku, osobnostní diagnostiku.
Typy vzdělávacích programů
Rozvoj manažerských dovedností
- Manažerské minimum pro mistry a prvoliniové manažery
- Základní znalosti a dovednosti pro předáky, vedoucí výrobních týmů
- Hodnocení zaměstnanců a vedení hodnotících rozhovorů
- Vedení obtížných rozhovorů s klienty, pracovníky (při propouštění, v konfliktech, při podávání negativní zpětné vazby apod.)
- Vedení lidí a motivace
- Poskytování a motivační působení zpětné vazby
- Koučovací techniky v leadershipu
- a další dle požadavků klienta
Více informací
Rozvoj měkkých dovedností
- Rozvoj měkkých dovedností – sebezkušenostní program
- Rozvoj komunikačních dovedností a řízení informací v organizačním kontextu
- Vnitrofiremní komunikace
- Efektivní komunikace a asertivita s videotréninkem
- Příprava a vedení pracovní porady
- Prezentační dovednosti s videotréninkem
- Efektivní řízení konfliktů
- Svízelné typy osob v komunikaci a jak s nimi jednat
- a další dle požadavků klienta
Více informací
Rozvoj osobnosti
- Rozvoj osobnosti manažera
- Sebepoznání – součást efektivního řízení
- Kompetenční model manažera – pracovní workshop
- MBTI typologie osobnosti v praxi
- a další dle požadavků klienta
Více informací
Rozvoj týmu a týmové práce
- Budování a rozvoj pracovních týmů
- Od rozvoje osobnosti k rozvoji týmu
- Týmová práce a rozvoj týmových dovedností
- Zhodnocení výkonnosti týmu a jeho vyvážení k vyšší produktivě
- Systém týmových rolí Belbin e-interplace – týmový workshop s diagnostikou týmových rolí
- a další dle požadavků klienta
Více informací
Další témata
- Time management
- Efektivní zvládání stresu – stress management
- Jak zabránit syndromu vyhoření
- Vedení přijímacího rozhovoru
- Mobbing – neexistující fenomén nebo skrytá realita na pracovišti
- Lektorské dovednosti
- Pozitivní myšlení
- Aktivní přístup ke změnám
- Rozvoj kolegiálních vztahů na pracovišti
- a další dle požadavků klienta
Více informací
Máte-li zájem o podrobnější informace některého z programů výše, neváhejte nás kontaktovat skrze kontaktní formulář. Obratem Vám zašleme konkrétní nabídku s obsahem.
Pro více informací o nabídce nás neváhejte kontaktovat:
ilona.mickova@proudaktivit.cz+420 720 402 520